自20世纪90年代以来，国内外高清led电子屏行业发展迅速，尤其是近3年市场竞争激烈，重组了行业，中国众多LED企业意识到了竞争压力，加大了资本投资，扩大了规模，致力于技术领先、差异化竞争，特别是LED灯进入了大规模应用时代，拉开了国内LED灯变化的序幕。目前国内LED市场已经全面开放，LED产品出口仍然占很大比重。据调查，国内led电子屏产业集中在深圳，其中约80%的产品出口。
因此，由于海外需求大，LED产品的出口强劲，近几年来LED总出口量保持了每年100%的增长率。实际上，雷曼、艾比森、奥拓等企业主要关注国内外市场，而迷你、联建等企业在国内市场上表现强劲。
对于中国的传统企业来说，搞好国际市场是一个挑战。首先，中国 LED行业起步较晚，由于对知识产权的认识不足，专利申请、保护的工作落后，中国led电子屏企业面临激烈的市场竞争，没有LED专利这种武器，很难在国际市场上掌握竞争的主动权，往往处于被动地位。其次，在国际上，LED标准的开发已经具有相当的规模，其系统也比较成熟，与市场的发展基本同步。我国引入LED标准相对滞后。我们要根据美国、日本等国家的先进经验，从最紧迫、对产品开发影响最大的标准开始，迅速制定有助于产业发展的一些标准或规范，供业界企业参考。
中国企业开拓led电子屏国际市场面临着其他国家/地区的竞争压力。即使仅查看亚洲，日本、韩国和中国这三个国家的发展也比较好，具有不同的优点。日本 LED产业起步较早，产业链完好，在国际商家中占有重要地位，2010年占据了四分之一的国际购物中心比例。韩国 LED产业起步较晚，但凭借技术开发能力，在短短几年内迅速崛起。中国的LED行业得到了政府的大量支持，具有人员、原材料等基本优点。这些主要的LED产业强国在亚洲形成了巨大的形式，商场比例居领先地位。此外，作为LED照明产品生产和消费大国，节能灯、白炽灯产量居世界第一位。美国是全球LED产业最发达的地区之一，也是我国最大的出口市场。长期以来，在全球化、购物中心化加剧的背景下，LED全球竞争不可避免，有竞争才能促进产业持续发展的动力，良性竞争也是推动购物中心持续发展的必要条件，但必须防止恶性扩散。价格战是利益共存的“双刃剑”，可以推动产业中赤字生存的布局优化，但对于公司来说，这不是抢占购物中心的唯一方法。公司要根据自身实际情况把握，提高产品质量和品牌，制作差别化产品，切实做好自己的本职工作，使led电子屏产业健康发展，使企业在竞争中占据优势。
