近年来，led电子屏行业的价格竞争日趋激烈，产业集中度进一步提高，部门的崛起使现有产品面临供过于求的危机，市场份额竞争日趋激烈。在这场没有刀和枪的活动中，大部分LED 屏企在巨大的销售压力下坚强地生存了下来，客户享有相应的优惠待遇。甚至低价风也影响了项目项目，“低价中标”现象屡见不鲜，为什么不是恶性竞争的结果呢？
不可否认，在一定程度上，产品价格下降对开拓市场、扩大潜在客户群体、促进产业集中、压迫供应商、企业创新道路有一定帮助。但是价格竞争对整个行业造成的损失也将难以消除。
利润太低，难以经营，盗用劳动力减少材料又有什么关系呢
从去年年末开始，上游LED芯片和PCB板等原材料正在进行“涨价”之旅。最近原材料涨价的消息又传开了。在上半年竞争激烈的情况下，位于下游的LED似乎取代了屏企业界的客户，甚至取代了经销商，成为了价格上涨的最终主体。另外，为了加快产业改编，led电子屏大企业“再添一把火”，带头降价，至今还没有出现涨价的迹象。毫无疑问，即使个别供应商在一段时间内提高了价格，led电子屏的整体价格也很难恢复到以前。
在高压下奋发图强，认真经营的人也不少，敢于冒险的人也不少。在成本上升和售价下降的情况下，按照平时的生产经营模式，LED 屏企的收益必然会变薄。而几年前价格下跌后，led电子屏利润空间明显减少，这种利润在弩之末，对于一些制造商来说，可能不会转换为更高附加值的产品的生产和运营。降低成本的方案包括——的集中生产两种和不良工作等。
人们总是相信“便宜”的话，但是所谓“便宜”，为什么因为市场价格太低，供应商可能会损失的时候，东西的“美”在哪里说呢？但是，由于恶性价格竞争，供应商难以肆虐的情况持续下去，不知道客户供应的低价产品是否仍能保证质量。
研发费用投入，价格尴尬的商品销售
长期利润不振，企业很难维持正常运营。此外，业内“三角负债”情况广泛，资金流通困难的话，很难想象在研究开发、生产、销售的三大连接支出中，最有可能首先削减。据悉，要进行产品开发，除了组建技术组和实施技术储备外，还需要准备适当的设备，最重要的是，要持续投入大量资金，很难预测研发成果何时能批量生产。在经费不足的情况下，放慢研发速度也是理所当然的。另外，一些供应商还希望积极进行产品创新升级，以提高产品性能和质量，提高产品竞争力。但是，随着质量的提高，研发、材料升级等成本将共享给产品。当然，性能好、质量好的产品一般更容易受到顾客的喜爱，但目前市场产品价格一般较低的情况下，创新产品的售价必然比同类产品低，顾客对价格高的产品也容易产生怀疑和不信任，价格高的产品很难接受。这样，在“难以讨好”的情况下，供应商创新的积极性会受挫，产业发展的速度会减慢。
另外，经过这样的低价风，业界将形成以一些大企业为主的局面，剩下的企业和后起之秀将很难动摇他们的地位。这些公司在竞争压力大幅度降低的情况下倾向于保守，缺乏创新发展的动力，而且在很长一段时间内，led电子屏的创新升级是不可取的。
根据“价格”理论，“习惯”顾客是谁？
对于一般led电子屏产品，在短时间内使用产品不知道质量低或容易发生故障，因此客户当然受益于供应商，在较长时间内，对led电子屏合理价格的认识不可避免。当然，如果客户不打算购买原来的led电子屏，或者选择价格较低的显示器，则由于降低了购买成本，因此可以购买led电子屏，从而在一定程度上加快市场拓展，扩大潜在客户群。
但是价格斗争最终会落下帷幕，在产业集中度进一步提高的时候，占据市场优势的企业将获得产业价格决定权，为了弥补低价战略带来的损失，这种情况将会改变到下一个产业版。此时，顾客不仅不能获得低价股息，还可能必须接受高价产品，从长远来看，低价产品竞争将是顾客无法想象的好结果。
但是，熟悉低市场价格通常会缩小led电子屏的潜在客户范围吗？被低价“宠坏”的客户必须难以接受价格恢复后的产品售价，led电子屏在室内显示屏等方面不能替代，价格上涨后，led电子屏倾斜的市场秤可能恢复到原来的状态，或者可能倾向于其他显示设备。
虽然价格竞争是大多数行业经历的产业集中的过程，但这种竞争提高了行业集中度，形成了力量强大的企业，淘汰了力量弱的大部分企业。但是目前，led电子屏行业陷入了恶性、低价格竞争的漩涡，难以逃脱，因此，行业创新欲望下降，市场活跃度下降等一系列“后遗症”。
